Торговые центры Ташкента 2026: адреса, проходимость, условия аренды — гид для бизнеса

По данным Commonwealth Partnership Uzbekistan (CMWP), на конец 2025 года качественный фонд торговых центров Ташкента составлял около 514 тыс. м² арендопригодной площади (GLA). И в данной статье — мы сравниваем их по площади, формату, вакантности и году открытия, а также приводим карточки восьми ключевых ТЦ с адресами, арендаторами и проходимостью. Ну и самое главное, даём структурированный чек-лист из 8 блоков (трафик, локация, арендаторы, условия аренды, инфраструктура, маркетинг, экономика точки, риски) с вопросами, которые нужно задать управляющей компании до подписания договора.

Как мы выбирали и оценивали торговые центры

В обзор включены торговые центры Ташкента, которые реально подходят для открытия магазина: те, где есть управляющая компания, крупные магазины — “магниты” (супермаркет, кинотеатр), которые притягивают людей и понятный набор известных брендов. Мы опирались на данные аналитического агентства CMWP Uzbekistan (годовой обзор рынка торговой недвижимости, итоги 2025 года), официальные сайты и страницы ТЦ, картографические сервисы 2ГИС и Яндекс Карты, а также данные Национального комитета по статистике Республики Узбекистан по численности населения города.

Сразу оговоримся про наши данные . Часть параметров, то есть арендные ставки, посещаемость, заполняемость, средний чек — является коммерческой тайной управляющих компаний и обсуждается индивидуально на переговорах. По оценке CMWP, среднюю ставку по рынку выделять некорректно: она сильно зависит от качества объекта и расположения помещения внутри ТЦ. Поэтому в карточках объектов мы приводим только проверяемые факты, а всё, что касается денег и трафика, вынесли в универсальный чек-лист арендатора с указанием, где эти данные добыть.

Точная арендопригодная площадь (GLA) и заполняемость по большинству объектов в открытом доступе отсутствуют — там, где это так, мы прямо об этом пишем. Адреса, телефоны и состав арендаторов меняются: сверяйте их на момент обращения.

Актуальность рыночных данных: конец 2025 года. Данные по отдельным объектам актуализированы на дату обновления статьи, указанную вверху.

GLA и GBA: в чем разница

Вы наверняка встречали эти два похожих показателя площади  и ,возможно, часто путаете их.

• GBA (Gross Building Area) — общая площадь здания. Сюда входит вообще все: торговые залы, коридоры, туалеты, служебные помещения, технические этажи, подземный паркинг, зоны разгрузки. Это тот самый «размер ТЦ», о котором любят писать в новостях, например, “открылся ТЦ на 245 000 м²”.
• GLA (Gross Leasable Area) — арендопригодная площадь. Только те квадратные метры, которые ТЦ может сдать арендаторам: сами магазины, точки фудкорта, островки. Коридоры, туалеты и техпомещения сюда не входят.

Разница между двумя цифрами обычно двух-трехкратная. Например, у Tashkent City Mall GBA около 245 000 м², а GLA составляет около 100 000 м². Это не ошибка, а два разных показателя для разных задач.

Для арендатора значение имеет именно GLA, потому что оно показывает, сколько реального торгового пространства работает на трафик и с какой емкостью tenant mix вы имеете дело. Сравнивать ТЦ между собой лучше только по GLA.

Мы разделяем два слоя информации. Первый — публичные факты об объектах: где находятся, сколько этажей, какие якорные арендаторы. Второй — бизнес-слой: как оценить локацию, из чего складывается арендный платеж и как посчитать экономику точки. Ставки аренды, посещаемость и заполняемость конкретных ТЦ — коммерческая информация, которую управляющие компании не публикуют. Поэтому мы даём не выдуманные цифры, а логику и список вопросов, чтобы вы получили эти данные сами и приняли решение осознанно.

Материал будет полезен и тем, кто открывает первый магазин, и тем, кто масштабируется или переезжает в более сильную локацию.

Рынок ТЦ Ташкента: что изменилось к 2026 году

По состоянию на конец 2025 года CMWP насчитывала в Ташкенте 24 качественных торговых объекта общей арендопригодной площадью около 514 тыс. м² GLA. При этом аналитики пересмотрели состав рынка и исключили из качественного фонда ряд объектов, которые не соответствуют базовым требованиям современного торгового центра, в частности по концепции и профессиональному управлению.

Это важно учитывать при сравнении старых публикаций: показатель 514 тыс. м² нельзя механически сопоставлять с предыдущими оценками рынка, поскольку изменилась сама база исследования.

CMWP также оценивает обеспеченность Ташкента качественными торговыми площадями примерно в 165 м² на 1 тыс. жителей. Для сравнения, в крупных городах постсоветского пространства насыщенным рынком считается уровень около 450–500 м² на 1 тыс. жителей.

При населении Ташкента 3,178 млн человек на 1 января 2026 года это означает, что рынок качественных торговых площадей столицы пока далёк от насыщения.

Однако дефицит касается прежде всего качественного предложения.

Какие торговые центры входят в качественный фонд Ташкента

По последней опубликованной CMWP классификации в качественный фонд входят 24 объекта. Для сравнения объектов корректнее использовать GLA, а не общую площадь здания. GLA показывает площадь, которая потенциально предназначена для аренды.

Все показатели по ключевым объектам из последней доступной публичной выборки CMWP собрали в одну таблицу ниже. 

Топ торговых центров Ташкента: сравнительная таблица

ТЦ	GLA, м²	Вакантность	Формат	Район	Год открытия
Tashkent City Mall	100 000	13-15% *	Суперрегиональный ТРЦ	Шайхантахурский	2024
High Town Mall	≈50 000	43,9 %	ТЦ	Юнусабадский	Тестовый запуск состоялся в 2024 году; полноценное открытие планировалось на I квартал 2025 года.
Alfraganus	≈ 35 000	75-77 %	ТРЦ	Мирзо-Улугбекский	2024
DEPO Mall	≈ 34 000	59,5 %	Многофункциональный ТРК / street-retail формат	Учтепинский	2021
Samarqand Darvoza	≈ 31 200	16-19 %	Окружной ТРЦ	Шайхантахурский	2014
Integro Mall	≈ 28 560	14,5 %	ТРЦ/Торгово-офисный	Чиланзарский	2022
Atlas Chimgan	≈ 27 300	1 %	Окружной ТРЦ	Мирзо-Улугбекский	2020
Park In Mall	≈ 24 700	44 %	ТРЦ	Шайхантахурский	2025
Compass Mall	≈ 24 354	10,1 %	Окружной ТРЦ	Бектемирский	2018
Riviera	≈ 18 581	21 %	Окружной ТРЦ	Алмазарский	2020
Globus Mall	≈ 18 000	16 %	Районный ТЦ	Учтепинский	2021-2022
Mega Planet	≈ 17 000	5 %	Районный ТЦ	Юнусабадский	2010
Yunusabad Gallery	≈ 16 000	40 %	Районный ТРЦ + бизнес-центр	Юнусабадский	2025
Golden Life	≈ 14 700	6,5 %	Районный ТЦ	Сергелийский	н/д
Next Mall	≈ 14 000	8,6 %	Окружной ТРЦ	Яккасарайский	2013
Parus	≈ 13 500	19,5 %	Районный ТЦ	Чиланзарский	2015
Atlas Chilanzar	≈ 12 400	5-6 %	Районный ТЦ/ТРЦ	Чиланзарский	2020 (открыт ранее 2020 года;обновлён в 2022 году)
Scopus Mall	≈ 11 000	18 %	Гибридный ТРЦ + автомобильный хаб	Учтепинский	2026
Magic City	≈ 8 439	5-6 %	Тематический парк развлечений + retail/F&B	Шайхантахурский	2021

Данные по GLA и вакансии относятся к последней доступной аналитической выборке CMWP; показатели вакансии могут меняться быстрее, чем публикуются исследования. Поэтому их нельзя воспринимать как онлайн-счетчик свободных помещений на август 2026 года.

* Для Tashkent City Mall CMWP отдельно указывает, что часть вакансии является искусственной: собственник намеренно удерживает некоторые площади под будущий выход флагманских брендов. Вакантность Alfraganus также не включается CMWP в общий показатель рынка, поскольку объект имеет особую модель владения либо продажи помещений.

Что показывает вакантность

На первый взгляд может показаться, что наличие свободных помещений — это преимущество арендатора. Но для ТЦ это не всегда так.

CMWP оценивает среднюю вакантность качественных торговых объектов примерно в 18%, при этом здоровым уровнем обычно считается около 5% или ниже. В выше данной таблице только пять объектов находились в районе этого уровня. Разница между объектами огромная.

Например:

• Next — около 8,6% ;
• Atlas Chimgan — около 1%;
• Magic City — около 5-6 %;
• Mega Planet — около 5%;
• Golden Life — около 6,5%.

В то же время:

• High Town Mall — около 44%;
• Yunusabad Gallery — около 40%;
• DEPO Mall — около 60%;
• Alfraganus — около 77%.

Поэтому высокая вакантность не означает автоматически дешёвую и выгодную аренду.

Она может говорить о том, что ТЦ:

• еще формирует tenant mix;
• недавно открылся;
• имеет проблемы с концепцией;
• не сформировал стабильный трафик;
• не соответствует требованиям части арендаторов;
• либо использует модель продажи отдельных помещений.

Для предпринимателя высокая вакантность может быть как возможностью для переговоров, так и серьезным предупреждающим сигналом.

Tashkent City Mall — крупнейший торговый центр Узбекистана

Tashkent City Mall — самый большой торгово-развлекательный центр Узбекистана, открыт 29 февраля 2024 года в Шайхантахурском районе, на территории международного делового центра Tashkent City.

Адрес и транспорт. Ул. Батыра Закирова, 7. Ближайшее метро —  «Пахтакор», рядом станции «Дружба народов» и «Алишер Навои». Вход доступен со стороны парка Tashkent City.

Формат и площадь. Суперрегиональный ТРЦ. Общая площадь — около 245 000 кв. м, арендопригодная — порядка 100 000 кв. м GLA. Четыре этажа плюс подземный паркинг на 2500 мест с въездом со стороны улицы Ботира Закирова.

Арендаторы и инфраструктура. Заявлено более 300 арендаторов, фактически представлено свыше 250 брендов. Именно здесь в Узбекистан впервые зашли бренды группы Inditex — Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Pull&Bear, Zara Home. Флагманские магазины открыли Nike и Adidas. Развлечения: кинотеатр, развлекательно-образовательный парк SKY PARK (VR-зона, детский научный комплекс, планетарий), фитнес-клуб. Общепит занимает около 15 100 кв. м.

Для кого локация: 

• международному fashion;
• крупным локальным сетям;
• среднему и среднему+ сегменту;
• premium и lifestyle-брендам;
• ресторанам и кафе;
• брендам, которым важны соседство с международными операторами и имидж локации.

Сайт: tcmall.uz 

Номер : +998 95 024 77 77- звонки по вопросам аренды принимают с 10:00 до 19:00. 

Samarqand Darvoza — крупный семейный ТРЦ

Samarqand Darvoza — один из первых крупных семейных торгово-развлекательных центров Ташкента, расположенный в Шайхантахурском районе.

Адрес и транспорт. Ул. Караташ, 5А. Часы работы: 10:00–22:00.

Формат и площадь. Региональный ТРЦ, пять этажей, площадь одного этажа — около 7000 кв. м. Управляющая компания — AIN Property Management.

Арендаторы и инфраструктура. Среди арендаторов ТРЦ — LC Waikiki, ADL, Red Tag, Terra Pro, US Polo, Derimod, Just Women, Selfie, OTG, Greyder, ELLE, Xtep, Bloom Shop, Yves Rocher, Loris Parfum, Nature Republic, Rich Aroma и другие. В составе инфраструктуры -боулинг, пейнтбол, аттракционы, детские развлечения, фудкорт и заведения общественного питания. Также в ТРЦ представлен Home Market и семейно-развлекательный центр Pentazone.

Для кого локация. Семейный трафик среднего сегмента, товары для всей семьи, детская категория, доступный fashion, услуги. Профиль посетителя — семьи с детьми, местные жители окрестных районов.

Сайт : https://sdmall.uz/ 

Номер : +998 71 205 00 55 

Compass Mall — окружной ТРЦ с гипермаркетом

Compass Mall — торгово-развлекательный центр в Бектемирском районе на Ташкентской кольцевой автодороге, позиционируется как один из крупнейших по площади этажа.

Адрес и транспорт. ТКАД, 17. Ориентирован на автомобильный трафик —  расположен на кольцевой, удобен для поездок «на машине за большими покупками». Часы работы: 10:00–22:00.

Формат и площадь. Окружной ТРЦ. Общая площадь около 40 000 кв. м, площадь одного этажа — 15 000 кв. м (для сравнения: этаж Samarqand Darvoza — 7000 кв. м). Два ключевых торговых этажа. Стеклянная кровля дает естественное освещение атриума.

Арендаторы и инфраструктура. Продуктовый якорь — гипермаркет Makro City (первый гипермаркет такого формата в Узбекистане). Более 160 магазинов. Кинотеатр Compass Cinema на шесть залов, включая VIP-зал. Просторный фудкорт с панорамным видом.

Для кого локация. Форматы, ориентированные на семейную аудиторию с автомобилями и покупки для дома впрок. : товары для дома, детские товары, доступный fashion, услуги. Профиль посетителя — жители прилегающих массивов, приезжающие на машине.

Сайт:  compassmall.uz 

Номер : +998 99 655 50 01/ +998 77 077 17 53

Riviera Mall — современный ТРЦ с естественным светом

Riviera Mall — торгово-развлекательный центр в Алмазарском районе, открытый в 2020 году, спроектированный французским бюро MB Architects.

Адрес и транспорт. Ул. Нодиры, 4, на пересечении улиц Нурафшон и Себзар, рядом с новыми жилыми комплексами. Открыт для посетителей 28 августа 2020 года.

Формат и площадь. Окружной ТРЦ. Общая площадь — 40 370 кв. м, три этажа, двухуровневая парковка. Панорамное остекление обеспечивает естественное освещение.

Арендаторы и инфраструктура. Международные и локальные бренды одежды, обуви, электроники, косметики. Кинотеатр, игровые зоны и аттракционы, ледовый каток на этаже фуд корта, детская игровая комната. Площадка проведения культурных мероприятий и концертов.

Для кого локация. Средний и средний+ сегмент, семейный и молодежный трафик из новых жилых массивов Алмазарского района. Позиционирование чуть выше среднего по ценнику.

Номер : +998 71 205 02 01 

Mega Planet — семейный ТРЦ на Юнусабаде

Mega Planet — один из первых крупных торгово-развлекательных комплексов Ташкента, расположенный в Юнусабадском районе.

Адрес и транспорт. Ул. Ахмада Дониша, 2Б, 11-й квартал Юнусабада, напротив Юнусабадского продуктового рынка. Часы работы: 10:00–23:00. Телефон: +998 71 129-31-31.

Формат и площадь. Окружной ТЦ, пять этажей плюс подземный паркинг. Точная площадь GBA/GLA официально не публикуется.

Арендаторы и инфраструктура. Супермаркет, кинотеатр, боулинг, детская площадка с воспитателями, кафе и рестораны. Магазины одежды и обуви размещены по этажам 2–3, включая детские бренды.

Для кого локацию. Семейный трафик Юнусабадского района — одного из самых населенных. Доступный и средний fashion, детская категория, товары повседневного спроса. Близость к продуктовому рынку даёт стабильный частотный поток.

Сайт: mega-planet.uz 

Номер : +998 78 129 31 31 

Vega Centre — многоэтажный ТЦ у Южного вокзала

Vega Centre — торгово-развлекательный центр в Яккасарайском районе, открытый 13 декабря 2014 года напротив Южного вокзала.

Адрес и транспорт. Ул. Шота Руставели, 150. Сильная сторона локации — транспортный узел: рядом Южный вокзал и более двадцати автобусных маршрутов. Часы работы: 10:00 — 22:00.

Формат и площадь. Окружной ТРЦ, шесть этажей с цокольным этажом. Точная площадь не публикуется.

Арендаторы и инфраструктура. Продуктовый якорь — «Корзинка». Магазины строительных и хозяйственных товаров (Praktik), техники, мужской, женской и детской одежды и обуви, игрушек, косметики, Fix Price, фирменные магазины Samsung, филиалы банков. Детская зона и салон красоты для мам с грудными детьми.

Для кого локация. Широкий сегмент, от строительно-хозяйственных товаров до одежды и техники. Профиль посетителя — жители района и пассажиропоток вокзала. Подходит для товаров повседневного и планового спроса.

Сайт: tcvega.uz 

Номер : +998 78 150 99 44 

Next — районный ТРЦ в центре Яккасарайского района

Next — торгово-развлекательный комплекс в Яккасарайском районе, один из семейных ТРЦ первой волны.

Адрес и транспорт. Ул. Бабура, 6, рядом с площадью Бабура. Часы работы: 10:00–22:00. Телефон: +998 71 231-20-10.

Формат и площадь. Районный ТРЦ. Магазины одежды и обуви, кафе, зоны развлечений и пространства для прогулок; вечерняя подсветка фонтана — заметный ориентир. Точная площадь не публикуется.

Арендаторы и инфраструктура. Fashion-профиль (Basconi и другие обувные/одежные бренды), кафе, развлекательные зоны. Оплата картами и наличными, дисконтная система.

Для кого локация. Средний сегмент одежды и обуви, семейный трафик центральной части Яккасарайского района.

Сайт: nextmall.uz 

Номер : +998 71 231 20 10 

ЦУМ — исторический универмаг в центре

ЦУМ —  центральный универмаг Ташкента в Мирабадском районе, историческая торговая точка в центре города.

Адрес и транспорт. Ул. Ислама Каримова, 17, бульвар Голубые купола, жилой массив имени Шарофа Рашидова. Центральная локация с высоким пешеходным трафиком.

Формат и площадь. Универмаг, три этажа. Классический формат с секциями по товарным категориям.

Для кого локация. Центральное расположение и пешеходный поток. Подходит для товаров, рассчитанных на прохожих и спонтанные покупки, сувениров, аксессуаров. Формат универмага отличается от современного ТРЦ структурой аренды — уточняйте условия отдельно.

Номер : +998 71 256 30 01 

Новое поколение: Park In Mall, High Town Mall и другие объекты 2025–2026 

В 2025 году в Ташкенте введено более 100 тыс. кв. м новых торговых площадей. Среди крупнейших проектов —  High Town Mall, Yunusabad Gallery, Park In Mall и Scopus Mall.   

Для арендатора новые объекты — это одновременно возможность и риск. Возможность: на старте управляющие компании активнее идут на переговоры, предлагают арендные каникулы и льготный выход на ставку, чтобы быстрее собрать пул арендаторов. Риск: аналитики отмечают, что не все новые объекты соответствуют требованиям международных ритейлеров, а трафик нового ТЦ первые месяцы непредсказуем. Заходить в новый объект стоит, только получив внятный ответ на вопрос, какие якорные бренды уже законтрактованы и на какие сроки.

Как выбрать торговый центр для магазина: чек-лист арендатора

33Это главный практический раздел. Ниже — универсальный чек-лист из восьми блоков. Он работает для любого ТЦ и любой товарной категории. Для каждого пункта указано, откуда берётся информация: публично — можно найти самому, [уточнить]— запрашивать у отдела аренды управляющей компании, бенчмарк — общерыночный ориентир, а не факт по конкретному объекту.

1. Трафик и посетители

Проходимость — главный актив ТЦ, но её точных цифр в открытом доступе нет: управляющие компании не публикуют данные счетчиков. Не верьте «заявленным» цифрам девелопера, просите факты.

• Данные счетчиков посещаемости за последние 12 месяцев, помесячно [уточнить]
• Разбивка трафика: будни / выходные, распределение по этажам [уточнить]
• Портрет посетителя: возраст, доход, семьи или молодёжь, местные или приезжие [уточнить]
• Средний чек по ТЦ и средняя длительность визита, если измеряется [уточнить]
• Косвенные признаки: количество отзывов и оценок на 2ГИС и Яндекс Картах, отметки «часто многолюдно», активность в соцсетях ТЦ [публично]

Практический приём: если данных счётчиков не дают, договоритесь о коротком пилотном периоде или сами посчитайте поток на входе в вашу секцию в будни и выходные в разное время.

2. Расположение и доступность

• Метро: ближайшая станция и расстояние пешком (пример: у Tashkent City Mall — «Пахтакор»; у Vega Centre — Южный вокзал) [публично]
• Остановки и маршруты общественного транспорта [публично]
• Основные автодороги и удобство подъезда (Compass Mall на ТКАД — ставка на автомобильный трафик) [публично]
• Парковка: количество мест, платная или бесплатная, лимит по времени, загруженность в выходные [уточнить]
• Пешеходное окружение: жилые массивы, офисы, вузы, рынки рядом [публично]
• Численность населения в радиусе 1 / 3 / 5 км. Точных данных по конкретному ТЦ нет; оценивайте по району. Ориентир: население Ташкента — около 3,1 млн человек и самые населенные районы (Юнусабадский, Чиланзарский, Яккасарайский) дают более плотный локальный трафик [бенчмарк]

3. Якорные и ключевые арендаторы

Якорь — это то, ради чего человек едет в ТЦ. От состава якорей зависит, какой трафик получите вы.

• Продуктовый якорь: Korzinka, Makro, Carrefour, Havas — даёт частотный, но «продуктовый» трафик [публично]
• Кинотеатр, детская зона или парк аттракционов, фитнес — вечерний и семейный поток [публично]
• Крупные fashion-бренды и международные сети (Inditex, LC Waikiki, Nike, Adidas) — целевой шопинговый трафик, лучшее соседство для одежды и обуви [публично]
• Фудкорт: количество точек, вместимость, наличие отдельных ресторанов [уточнить]
• Сегменты арендаторов и их количество по этажам [уточнить]

Правило соседства: рядом должны стоять магазины вашей ценовой категории и смежных, но не идентичных товарных групп. Обувь рядом с одеждой — хорошо. Обувь рядом с обувью — война скидок.

4. Условия аренды — самый важный блок

Это коммерческие переговоры, поэтому конкретных ставок в статье быть не может. Заявленный рыночный диапазон — $15–70 за кв. м в месяц без НДС и эксплуатационных расходов; разброс определяется качеством объекта и местом внутри ТЦ. Вот что нужно выяснить:

• Базовая ставка по этажам. Первый этаж всегда дороже верхних; разница в трафике между этажами обычно больше разницы в ставке [уточнить]
• Модель оплаты: фиксированная ставка / процент с оборота / комбинированная (фикс + %). Часто применяется «максимум из фикса и % с оборота» [уточнить]
• Минимальный срок договора, условия пролонгации, ежегодная индексация ставки [уточнить]
• Депозит: сколько месячных платежей вперёд (обычно 2–3) [уточнить]
• Эксплуатационные расходы (OPEX / сервисный сбор): входят в ставку или начисляются сверху [уточнить]
• Коммунальные: электричество, вода, кондиционирование — по счетчику или по площади [уточнить]
• Маркетинговый сбор в фонд ТЦ: размер и на что идёт [уточнить]
• Арендные каникулы на период ремонта: есть ли практика (норма 1-3 месяца) [уточнить]
• Кто платит за отделку: shell & core (голое помещение) или white box, или готовая отделка [уточнить]
• Требования к вывеске, дизайн-код, порядок согласования ремонта [уточнить]
• Штрафы: за досрочный выход, за закрытие точки в рабочие часы [уточнить]
• Доступные площади: какие метражи свободны и на каких этажах (контакт отдела аренды) [уточнить]

Отдельно: при средней вакантности по рынку около 18% у арендатора есть переговорная позиция. Арендные каникулы, поэтапный выход на полную ставку и участие ТЦ в затратах на отделку —  всё это обсуждаемо, особенно в новых объектах, добирающих пул арендаторов.

5. Инфраструктура и операционка

• Режим работы ТЦ и можно ли работать по своему графику [уточнить]
• Эскалаторы, лифты, траволаторы — удобство вертикальной навигации (критично для верхних этажей) [публично]
• Грузовой лифт, зона разгрузки, время приемки товара [уточнить]
• Складские помещения: есть ли, сколько стоят [уточнить]
• Кондиционирование и отопление, резервное питание / генератор [уточнить]
• Интернет и связь: провайдеры и стабильность (в Tashkent City Mall на старте отмечались проблемы со связью внутри — проверяйте покрытие лично) [уточнить]
• Эквайринг, POS, ограничения по оборудованию [уточнить]
• Охрана, видеонаблюдение, пожарная безопасность, клининг, туалеты, комната матери и ребёнка, Wi-Fi для посетителей [публично / уточнить]

Пункт про эквайринг и кассовое оборудование — тот, где стоит заранее продумать автоматизацию точки: единый учет товара, касса, фискализация и прием карт. Об этом — в финале статьи.

6. Маркетинг и продвижение

• Есть ли у ТЦ маркетинговый отдел и регулярные акции [уточнить]
• Соцсети ТЦ: число подписчиков, активность, продвигают ли арендаторов [публично]
• Рекламные носители внутри: экраны, лайтбоксы, промо-зоны и их стоимость [уточнить]
• Островки (kiosk) и pop-up зоны: цена и доступность [уточнить]
• Общие распродажи, программа лояльности ТЦ, подарочные карты [уточнить]

7. Экономика для арендатора (расчётная часть)

Здесь важны не чужие цифры, а ваша собственная модель. Логика расчета:

Доля аренды в выручке (occupancy cost ratio) — ключевой показатель. Считается так:

Доля аренды = Полный платеж за месяц ÷ Выручка точки за месяц × 100%

где полный платёж = аренда + OPEX (сервисный сбор) + маркетинговый сбор + коммунальные + НДС.

Проще говоря: посчитайте, сколько всего вы отдаёте торговому центру за месяц (не только аренду, но и все сборы сверху) и разделите на выручку, которую точка приносит за тот же месяц. Получится доля, которую «съедает» аренда. Например, если полный платёж — 30 млн сум, а выручка — 200 млн сум, то доля аренды = 15%. Чем она ниже, тем больше денег остается вам.

Ориентиры по категориям [бенчмарк, не факт по конкретному ТЦ]:

• Одежда и обувь: рабочий уровень 12-18%, выше 22% — зона риска
• Ювелирные изделия, оптика, аксессуары: до 10-12%
• Общепит: 10–15%
• Продукты и товары повседневного спроса: 5-8%

Мини-модель входа. Стартовые вложения = депозит + отделка + оборудование + первичный товарный запас. Точка безубыточности = постоянные расходы ÷ маржинальность. Срок окупаемости = стартовые вложения ÷ среднемесячная прибыль.

Пример логики (цифры условные, подставьте свои): помещение 80 кв. м, базовая ставка $30/кв. м за $2400 базовой аренды. Плюс OPEX, маркетинговый сбор, коммунальные и НДС — полный платеж обычно на 25- 40% выше базовой ставки. Чтобы удержать долю аренды в 15% для fashion-точки, выручка должна быть не ниже примерно $21-22 тыс. в месяц. Эту цифру нужно проверить на реалистичность до подписания договора.

Для сравнения: стрит-ритейл на центральных улицах Ташкента — $24 -31 за кв. м (2025). Верхний сегмент ТЦ дороже центрального стрит-ритейла более чем вдвое. Вы платите премию за трафик, инфраструктуру и соседство с брендами — если ваша модель их не использует, возможно, вам нужен не ТЦ.

8. Репутация и риски 

• [публично] Динамика трафика: растет или падает по годам (косвенно — по открытиям, расширениям, оттоку арендаторов)
• [у УК] Планы по реконструкции ТЦ (в Ташкенте идёт модернизация объектов 2010–2016 годов)
• [публично] Строятся ли рядом новые ТЦ — будущие конкуренты
• [у УК / публично] Собственник объекта и юридическая чистота
• [отзывы арендаторов] Гибкость администрации в переговорах — узнавайте у действующих арендаторов ТЦ

Что делать после того, как ТЦ выбран: автоматизация точки

Выбор помещения это только половина задачи. Дальше начинается операционка: приход и продажа товара, работа кассы, эквайринг, отчетность перед налоговой, контроль остатков и цен по нескольким точкам, если магазинов будет больше одного.

Три момента, где это критично именно для точки в ТЦ:

• Кассовый учет при аренде “процент с оборота”. Если модель договора завязана на выручку, УК будет проверять данные кассы. Прозрачная фискализация и невозможность продать “мимо кассы”  это не только требование закона, но и защита в переговорах: спорить с УК становится проще, когда цифры одинаковы у обеих сторон.
• Единый товарный учёт при масштабировании. Одна точка в ТЦ обычно превращается в две или три — в других локациях или в других городах. Уже с первого магазина имеет смысл заложить систему, где остатки, цены и скидки видны по всей сети в одном интерфейсе, а не в разрозненных таблицах Excel.
• Аналитика продаж в реальном времени. Продажи по часам и дням недели — это данные, по которым принимаются решения о графике смен, закупке, ценовых акциях и оценке эффективности ТЦ. Без них аренда точки в ТЦ превращается в “интуицию плюс общая выручка за месяц”.

BILLZ — платформа автоматизации розницы, разработанная в Узбекистане с учетом местного законодательства и специфики рынка. В одной системе: складской учёт, POS-касса с фискализацией, прием карт (в том числе UZCARD, HUMO, Payme, Click), онлайн-отчетность, программа лояльности, мобильное приложение для владельца и многое другое (полный перечень возможностей). Работает с магазинами одежды, обуви, аксессуаров, электроники и другими розничными категориями — от одной точки до сетей.

Подробнее о том, как это устроено под конкретный формат магазина можете узнать на billz.io 

Часто задаваемые вопросы по выбору ТЦ в Ташкенте

Сколько торговых центров в Ташкенте?

По итогам 2025 года в Ташкенте работает 24 качественных торговых центра с профессиональным управлением, по данным CMWP Uzbekistan. Общая арендопригодная площадь около 514 тыс. кв. м. Если считать вместе с небольшими и устаревшими объектами, число будет больше, но для размещения магазина релевантны именно качественные ТЦ.

Какой самый большой торговый центр в Ташкенте?

Самый большой торговый центр Узбекистана — Tashkent City Mall, открытый 29 февраля 2024 года. Его общая площадь — около 245 000 кв. м, арендопригодная — порядка 100 000 кв. м, с более чем 250 брендами и подземным паркингом на 2500 мест.

Как выбрать торговые центры для открытия магазина?

Оценивайте ТЦ по восьми параметрам: трафик и портрет посетителя, транспортная доступность, состав якорных арендаторов, условия аренды, инфраструктура, маркетинг, экономика точки и риски. Ключевое — совпадение аудитории ТЦ с вашей целевой и реалистичная доля аренды в прогнозной выручке.

Сколько стоит аренда площади в ТЦ Ташкента?

Запрашиваемые ставки в торговых центрах Ташкента — от $15 до $70 за кв. м в месяц без НДС и эксплуатационных расходов (данные CMWP, 2025). Точная ставка зависит от качества ТЦ, этажа и места внутри объекта и определяется на индивидуальных переговорах. Средняя ставка по рынку некорректна как ориентир.

Чем отличается фиксированная ставка от процента с оборота?

Фиксированная ставка — постоянная плата за квадратный метр независимо от продаж. Процент с оборота — плата как доля выручки. Часто применяется комбинированная модель: арендатор платит максимум из фиксированной ставки и процента с оборота, что требует прозрачного кассового учета.

Какая доля аренды в выручке считается нормальной?

Общерыночный ориентир — 8-5% в зависимости от категории: для одежды и обуви рабочим считается 12-18%, для продуктов и повседневного спроса 5-8%, для общепита 10-15%. Если аренда съедает больше 20-22% выручки, экономика точки под угрозой. Это бенчмарк, а не факт по конкретному ТЦ.

Какие районы Ташкента самые проходимые для ритейла?

Наиболее сильные ритейл-локации — Шайхантахурский район (Tashkent City Mall, Samarqand Darvoza) и центральные Яккасарайский и Мирабадский районы. Для семейного трафика сильны Юнусабадский и Алмазарский районы благодаря высокой плотности населения.

Чем ТРЦ отличается от обычного ТЦ?

ТЦ — торговый центр, ориентированный преимущественно на покупки. ТРЦ — торгово-развлекательный центр, где к магазинам добавлены кинотеатр, фуд корт, детские и развлекательные зоны. ТРЦ дольше удерживает посетителя и дает более семейный трафик, что важно при выборе категории товара.