Nima uchun BILLZ?
Marketing
Trafik va o'rtacha chek miqdorini oshirishga, shuningdek, mahsulotlarni sotishga va barcha faoliyatni o'lchashga yordam beradi
Yana Chekubash
Pink Island do'konlari egasi
BILLZ bilan mijozlarimiz soni 20% ga oshdi. Ombor logistikasi va mahsulotlarni import qilishga sarflanayotgan vaqt sezilarli darajada qisqardi. Ushbu omillarning har biri tovar aylanmasining 15% ga oshishiga ta'sir ko'rsatdi..
Amir Ghouri
Calvin Klein brend menejeri
20 dan ortiq kiyim-kechak do'konlari tarmog'iga ega bo'lgan FCN Group savdo kompaniyasi savdo tahlillari, tovar qoldiqlarini samarali boshqarish va BILLZ kompaniyasining boshqa ko'plab yechimlari yordamida faol rivojlanmoqda.
Rustam Esanov
Button do'konlari egasi
Mijozlarni boshqarishning ilg'or funksionalligi, hisob-kitoblarning aniqligi va ma'lumotlar auditini BILLZ dasturining afzalliklari qatoriga kiritishimiz mumkin. BILLZ bizga o'z vaqtida qaror qabul qilish va do'kon uchun sarflanayotgan vaqtni tejashga yordam beradi
Olesya Xoryakova
Yves Rocher do'konlari boshqaruvchisi
BILLZ'ning qo'llab-quvvatlash xizmatini juda ham qadrlayman. BILLZ bilan hamkorlikni boshlaganimizdan so'ng ish jarayonimiz osonlashdi. Telegram-bot'imizni ishga tushirdik, u onlayn savdoni yo'lga qo'yishga va brend taniqliligini oshirishga yordam bermoqda.
Yuliya Pak
Lee&Wrangler do'koni egasi
BILLZ yordamida hisobotlarni tezroq olyapmiz, bu esa kelajakda talab yuqori bo'ladigan modellarni aniqlashga va yetkazib berishni o'z vaqtida rejalashtirishga yordam beradi. Bundan tashqari, BILLZ yordamida o'g'irliklarni kamaytirdik va mijozlar sonini ko'paytirdik
Galina Txay
Pudra do'koni egasi
BILLZ yordamida mijozlarga xizmat ko'rsatishni yaxshiladik, ombordagi qoldiqlarni boshqarishni osonlashtirdik, endi savdo haqidagi ma'lumotlarni istalgan joydan kuzatishimiz mumkin. Natijada faoliyatimizni kengaytirmoqdamiz.
Jahongir Narzullayrv
Vicco do'konlari egasi
BILLZ bilan hamkorlikni boshlaganimizdan so'ng savdo aylanmasini yaxshiladik, moliyaviy xarajatlarni tartibga soldik va tizimlashtirdik va tovarlarning turg'unlik darajasini pasaytirishga erishdik. Natijada savdo hajmini 20 foizga oshirishga muvaffaq bo'ldik.
Amaliya Mosesova
Pret-a-Porter do'konlari egasi
BILLZ yordamida tovarlar va mijozlar bilan ishlashni to'liq avtomatlashtirishga muvaffaq bo'ldik, natijada do'konlarimiz soni uchtagacha ko'paydi, savdo hajmi esa 40% ga oshdi.